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都说经营有道,那么何为“道”? 道家认为,“道”是万事万物的本源与本体,一切都要遵“道”而行,一个企业的管理活动也要遵循这种“道”。今天这里给大家讲的是常 见常用的8个企业管理智慧。

企业管理智慧1:无私无欲的道德境界

道家的“无私”就是没有私欲、没有私念,即不偏私,对任何事物都一律同等看待。管理者的所谓“私”,并不是一己之利的小私,而是“大私”,即所谓治国安民,成就事业 之个人理想抱负。要实现这一宏大的理想抱负,就必须抛弃常人利益与欲望这类“小私”。

企业管理智慧2:不与人争的行为举止

与居下用柔修养原则相关,老子提出“不与人争”的行为举止要求。在他看来,领导者的外在行为举止应该是:不自我表现、不自以为是、不自我夸耀、不自我矜持。“争”, 需要对手;而“不争”,是想别人没想过的问题,做别人没做过的事情。不争,绝不是消极以待的哲学,绝不是无所作为、甘愿落后的思想,而恰恰是在更高程度上的“争”。

企业管理智慧3:居下用柔的修养原则

在道家思想中,下、贱、弱、柔等都是道的特性,管理者应当遵循并将之作为自己心性修养和待人处世的原则与方法。老子认为,管理者特别是高层领导者,应该有一种甘居“ 下”与“贱”的心态,将居下守贱、示弱用柔作为自己的立身之本。对于领导者来说,居下守贱也是获得人心归向的一种手段。历史上“周公一饭三吐哺”的故事,历来被人们作 为居高谦下的典型。

企业管理智慧4:顺性无为的管理原则

老子提出:“我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民自富;我无欲,而民自朴”。在老子看来,高明的管理者一定会坚守“无为”的原则,只有无为,鼓励人民 的积极性和创造性,治理天下才不会遭受失败;只有不固执己见,虚心接受各方面的意见,治理天下才不会蒙受损失。

企业管理智慧5: “无为而治”的管理原则

“无为而治”是道家管理智慧的基本原则。道家主张管理者应该顺应管理活动的规律,不要胡作非为。这种“无为”,能够保证管理活动的正常进行,因而在效果上可以达到“ 无所不为”。这一原则表现在管理活动中,便是管理者在具体事务上无所作为而放手让被管理者积极有为,从而实现组织的目标。

企业管理智慧6:无为而有为的管理模式

为了保证管理活动的正常进行,道家还设计了“上无为而下有为”的模式。这里所谓“上”指的是一个组织的最高领导者;所谓“下”,则指除了最高领导者之外的所有的组织 成员。“上无为而下有为”的模式体现了组织分工的重要原则。不管一个组织是大还是小,都必须有十分明确的分工,各负其责。

企业管理智慧7:无为无不为的管理过程

道家说无为,又说无不为。在这里,“无为”是因,“无不为”是果。所谓的“无为”,指的是不要将自己的私欲、私念强加给外部事物,不要人为地、故意地造作。在这个意 义上的“无为”,并不是任何事情都不做,而是依循事物的内在规律去做,有所为有所不为。

企业管理智慧8:无私用柔的领导品质

要在管理活动中做到“无为而治”,这对领导者的品质提出了很高的要求,包括无私无欲的道德境界、居下用柔的修养原则、不与人争的行为举止等。

 

 
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